{"id":1105,"date":"2014-09-08T12:15:15","date_gmt":"2014-09-08T10:15:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.arpinge.it\/?page_id=1105"},"modified":"2022-10-24T13:17:23","modified_gmt":"2022-10-24T11:17:23","slug":"sistema-dei-controlli","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.aeer.it\/?page_id=1105","title":{"rendered":"Sistema dei Controlli"},"content":{"rendered":"

SISTEMA DEI CONTROLLI<\/h2>\n

I principi chiave cui, sin dalla fondazione, \u00e8 ispirata la governance<\/i> di Arpinge, sono l’autonomia<\/strong><\/span><\/b> della sfera gestionale e operativa\u00a0rispetto all’assetto proprietario, la piena trasparenza<\/strong><\/span> <\/b>e tracciabilit\u00e0 dei processi decisionali e la professionalit\u00e0 <\/span><\/strong>e collegialit\u00e0 delle analisi e delle decisioni assunte dal management.<\/p>\n

Tali principi sono stati declinati nei processi e nei presidi organizzativi, d’investimento e di controllo cui la Societ\u00e0 ha, in via di autoregolamentazione,\u00a0deciso di dotarsi. \u00a0In questo senso, la definizione del Sistema dei Controlli<\/strong><\/span><\/b> \u00e8 stata condotta prendendo quale benchmark<\/i> di riferimento i principi e la disciplina di vigilanza applicabili al settore del risparmio gestito, tenendo ovviamente conto delle caratteristiche peculiari della Societ\u00e0 e della natura non vigilata della stessa, anche in termini di proporzionalit\u00e0 e progressivit\u00e0 degli interventi di autonormazione. In sostanza, sin dalla fase di avvio dell\u2019operativit\u00e0 aziendale, il Sistema dei Controlli \u00e8 stato impostato sulla base di strutture di processo comparabili con quelle oggi previste per una societ\u00e0 di gestione del risparmio (SGR) o una societ\u00e0 di investimento (SICAF o SICAV), seguendo un criterio di efficacia, efficienza e proporzionalit\u00e0. Anche quanto alle soluzioni di governance<\/i> dei processi, le strutture\u00a0adottate sono modellate sulle best practices<\/i> internazionali, ispirandosi a principi di trasparenza e tracciabilit\u00e0 dei processi decisionali; sequenzialit\u00e0 del lavoro di analisi e negoziazione; articolazione dei presidi di controllo e collegialit\u00e0 delle decisioni, con la partecipazione determinante di soggetti diversi dai proponenti.<\/p>\n

Il vigente Manuale delle Procedure <\/strong><\/span><\/b>sorveglia le principali aree di rischio dell\u2019attivit\u00e0 aziendale, tramite un articolato corpus<\/i> procedurale, che tra l\u2019altro include:<\/p>\n